连续涨价后香奈儿业绩“崩了”，奢侈品手里还有什么牌？

过去几年里，因为成本、物流、通胀(tōngzhàng)等因素，各大奢侈品牌每年提价的新闻经常(jīngcháng)上热搜。 通过涨价来带动业绩让不少奢侈品公司过度依赖这一策略(cèlüè)。但如今，“越涨(yuèzhǎng)越买”这一法则开始失灵。 香奈儿(xiāngnàiér)（Chanel）于5月21日公布2024年业绩，公司(gōngsī)去年营收同比下降5.3%至187亿美元，净利润大跌28.2%至34亿美元。这(zhè)是自(zì)2020年疫情期间门店关停以来，香奈儿首次出现营收与利润双双下滑的局面。 另一家博柏利 (Burberry)的财务也同样不乐观(lèguān)，最新财报显示公司营收净利同样双降，净利更是(gèngshì)大跌90%。 行业分析人士(rénshì)认为，整个奢侈品行业增长放缓(fànghuǎn)在一定程度上与不断提价有关，过高的(de)价格抑制了消费。目前一些品牌定价过高，这已经成为(chéngwéi)整个行业不争的事实。如果继续无限制快速涨价，那么绝大多数的公司业绩终将被反噬。 不少经常消费奢侈品的买家似乎已经习惯(xíguàn)了这个行业每年的例行提价(tíjià)。 但过去五年里，人们的感知变得尤为明显。根据Bernstein的一份报告，自2020年以来，大多数奢侈品牌(pǐnpái)以每年双位数的速度在提价。这种速度超过了(le)通胀，已经不仅仅能够(nénggòu)用供应链和劳动成本涨价来解释(jiěshì)。 以香奈儿为例，一只2.55手袋价格从(cóng)2019年5月的3.81万元(wànyuán)(wànyuán)人民币飙升至2024年3月的8.4万元人民币，价格上涨了120%。而(ér)小号CF手袋涨幅接近140%，从3.37万元到8.08万元。 当一只一两万的包提价几百元的时候(shíhòu)，人们也许还感觉不到什么。而(ér)当一只三四万报价的包，在五年(wǔnián)里翻倍后，这一变化还是相当惊人的。 远高于同行平均50%涨幅的提价策略让香奈儿曾一度尝到(chángdào)甜头。一年(yīnián)前，这家公司交出一份傲人(àorén)成绩单。2024年5月(yuè)，公司发布的财报显示其营收同比上涨16%至197亿美元，净利润增长了10.9%至64%。 彼时，公司的首席财务官Philippe Blondiaux介绍，2023年公司的销售额(xiāoshòué)增长了(le)16%，其中涨价带来了9%的增长，而(ér)7%来自销量增长。 如果继续保持(bǎochí)增长，那么200亿美元的大关指日可待，可惜还是(háishì)令人失望。在此次公布双降业绩后，香奈儿全球首席执行官Leena Nair表示，当前的环境极度(jídù)不确定，公司对2025年的市场前景非常(fēicháng)谨慎。 在连年涨价后被反噬的不止香奈儿一家(yījiā)。 博柏利于5月14日公布(gōngbù)2025财年(cáinián)的数据显示，公司营收24.61亿英镑，同比减少17%；调整后营业(yíngyè)利润为2600万英镑，同比减少94%。同时，公司宣布进行组织架构变革，预计(yùjì)拟议的改革措施将在2027财年之前额外节省6000万英镑。博柏利称，在该计划实施(shíshī)期间，可能会影响全球约1700个职位。 博柏利的首席执行官约书亚·舒尔曼（Joshua Schulman）在(zài)去年(nián)11月(yuè)表示，公司上半财年（截至2024年9月28日的26周内）销售额同比下降22%，主要(zhǔyào)是因为过去的战略失误。他告诉投资者和分析师，曾经的品牌高端化策略让博柏利在最近的18到24个月里提高了产品价格(chǎnpǐnjiàgé)，偏离了品牌核心受众。这位(zhèwèi)高管承认，目前公司产品定价过高。 受到头部(tóubù)品牌影响(yǐngxiǎng)，一些轻奢为了提高自身的定位也在过去几年里跟风涨价，但美国(měiguó)轻奢巨头Capri集团的首席执行官John D. Idol在去年11月的财报分析会上承认了近年来在品牌定位方面出现战略失误(shīwù)：过去两年，旗下核心品牌Michael Kors快速提价，加速(jiāsù)了核心消费群体的流失：“我们一直在争取更高的价格，而客户在说不(bù)。” 贝恩公司合伙人、研究报告(bàogào)合著者(zhě)克劳迪娅·达尔皮齐奥（Claudia D'Arpizio）认为，涨价策略显然导致(dǎozhì)了奢侈品市场增速放缓，奢侈品行业在过去几年不仅对(duì)旗舰产品大幅涨价，也提高了入门级产品的价格，导致整体奢侈品平均售价(shòujià)提升，进一步降低了消费者对奢侈品的购买兴趣。 对于各大奢侈品公司(gōngsī)来说(láishuō)，包括中国市场在内的亚太市场在过去几年里几乎为(wèi)它们贡献了最好业绩，也是香奈儿、 LVMH 、开云集团、爱马仕等公司最大的市场之一。 中国人曾(céng)热衷于追逐购买奢侈品，出国(chūguó)爆买名牌一度成为国人出国游的(de)标配。根据几个行业咨询公司研究报告，过去多年里，全球奢侈品增长动力来自(láizì)中国消费者，她/他们的消费占到全球个人奢侈品消费总额的三成以上。 在一家影视公司(gōngsī)做编剧的张萌拥有不少奢侈品。她的第一只香奈儿包是公司老板送的，当时公司参与的一个电影项目(xiàngmù)上映(shàngyìng)大卖，所以老板一高兴，给几个老员工人手一只包。 “那还是十多年前，现在(xiànzài)这只包价格翻了几倍了，从一定程度上来说算是保值？”张萌此后自己也买过两只香奈儿的包，因为工作要出席一些场合(chǎnghé)撑(chēng)面子，但近两三年(liǎngsānnián)她很少再买了，“一方面是该有的经典款都有了，另一方面是现在的价格涨得太厉害了，下不去手。” 香奈儿经典款CF手袋今年(jīnnián)价格已经攀升至逼近10万元大关，被“吐槽”一只包抵得上一辆国产平价(píngjià)新能源车。 资深二手奢侈品从业者谢烨告诉记者，在传统(chuántǒng)的二奢市场，爱马仕、香奈儿、LV三个(sāngè)牌子是所谓最保值的。当然，并非所有的包款都保值，“有几个特定的包款，此外还要看产品的保养程度(chéngdù)。” 但去年开始，香奈儿原本(yuánběn)一些比较保值(bǎozhí)的包款价格在二手市场就撑不住了(le)。“我认识几个同行，之前看涨，在去年年初收了不少(bùshǎo)货，没想到下半年后来行情越来越差，就砸在手里了。”在谢烨看来，奢侈品一二手市场有密切的联动效应。“顾客(gùkè)可以一直买涨是因为她们相信后面还会(huì)涨，比如4万元买进(mǎijìn)一个包的人等这包涨到8万元就会觉得赚了，她会对这个品牌有一定信心，在此后的消费里优先购买该品牌的产品。但如果现在这个包要卖(mài)到9万多，还有多少人会相信过几年它会涨到15万？” “一旦这个击鼓传花的(de)(de)游戏不再有人相信，那么一定会影响到一手市场的销售(xiāoshòu)。”谢烨自己是一个劳力士腕表收藏者，他的第一块劳力士是他爸爸的旧款。从业二十年，谢烨过手的劳力士表无数，“劳力士保值是众所周知的事儿，甚至可以说是硬通货，但(dàn)这两年二手高端腕表市场跳水也在一定程度上影响到了(le)它。” 今年2月初瑞士制表行业咨询(zīxún)公司LuxeConsult联合摩根士丹利发布的2024年瑞士制表行业年度报告，劳力士(láolìshì)集团(jítuán)（Rolex）以33.2%的市场份额蝉联瑞士第一大钟表集团，全年销售额同比增长4.8%至105.83亿瑞士法郎，其均价(jūnjià)涨了(le)约7.6%，不过，销量同比下降5%至117.6万枚。 一些腕表买家告诉记者，现在买表预定后到货的时间比之前有所缩短，“感觉要比前(bǐqián)几年(jǐnián)更容易买到货了”。 张萌并没有把她翻了几倍的香奈包(xiāngnàibāo)卖掉换钱，在(zài)她的消费观里，这是都是消费品，而不是投资品。但她说，她已经过了那个可以在恒隆看中(kànzhòng)一个LV包，不在乎国内外差价当场就下单的年纪了。她五年前生了娃，“现在要花钱的地方太多(tàiduō)了。未来也许还会买包，前提是我认为它(tā)值得”。 市场永远在随机变动。一些品牌为了要(yào)寻回它们的消费(xiāofèi)宣布价格调整策略。博柏利称，将降低皮具售价并优化批发(pīfā)和奥莱渠道；另一家英国奢侈品牌玛葆俪(mǎbǎolì)（Mulberry）计划将60%的产品价格控制在1095英镑以下。 （张萌(zhāngméng)、谢烨为化名） (本文来自第一财经(cáijīng))